重庆市供销社优化联合社治理机制

提升企业运行质量有“好招”

   果实累累，香味扑鼻。在每年的采摘高峰期，来到荣昌康元水果种植场洽谈水果收购业务的客商总是源源不断，装运果园自产“秦橙”的物流车辆川流不息。

    康元水果专业合作社是荣昌区清流镇供销合作社组建的3个农民合作社之一，依托这3个合作社、1个农产品种植销售公司、7000亩脐橙种植基地，清流镇供销合作社注册了“清流河”“黄桷滩”“秦橙”3个商标，种植园挂果区内年产脐橙1500吨，实现年销售收入1200万元，辐射带动周边观胜镇、吴家镇、盘龙镇、远觉镇、清升镇、荣隆镇等农民种植脐橙4100余亩，挂果区群众实现增收1010万元。

    荣昌脐橙种植仅仅是全市供销合作社系统推动农业供给侧结构性改革的项目之一。石柱金荞麦饲料加工、云阳生态茶园……如雨后春笋般遍布巴渝大地。

    按照政事分开、社企分开的方向，重庆供销系统不断优化联合社治理机制，构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，实施社有企业供给侧结构性改革和创新驱动发展战略，组建社有资产投融资平台，理顺了社企关系，激发了发展动力。

    截至2017年底，重庆市供销集团资产总额已达120亿元、净资产48亿元，同比分别增长21％和30％；实现营业收入131亿元、利润总额1.7亿元，分别比2016年底增长48％、81％，一举扭转了过去经营长期亏损的局面。

    目前，重庆供销各直属企业正按照“防风险、控成本、增效益”的要求，着力塑造有影响力、竞争力的企业品牌并加快建立完善风险防控机制，增强企业综合竞争力，促进企业资本稳步增长。

渝讯