成都市金牛区供销社

四措并举强化工作落实

成都市金牛区供销社紧紧围绕高标准建设美丽宜居公园城市的要求，结合系统实际，四措并举强化当前工作落实。

一是强化资产属性，确保资产保值增值。加大对社有资产的监管力度、强化其基本属性，切实行使好联合社理事会的所有权和管理权，建立健全监事会，依法维护好供销合作社的合法权益，保持供销合作社组织体系的完整性，管理好供销合作社及改制企业的剩余资产，确保社有资产保值增值。二是深入细致务实，稳妥化解遗留问题。持续开展下访工作，扎实做细做实退休、在册职工群体的工作，坚决打消分光、吃光的想法。在政策允许的前提下，做通思想、做实方案、做细环节，探索通过基层供销社“自我改造”，统筹考虑实施“全域统筹”的管理模式，力求根本性解决历史遗留问题。三是强化安全生产，落实企业主体责任。供销社大部分铺面位于老场镇，年久失修、危房居多，安全消防隐患突出，经营业态低端，形态不佳，金牛区供销社将加强与属地街道和相关部门的协调沟通，配合旧城改造，落实企业主体责任和供销社的监管职责，做到在岗有责、在岗尽责、在岗履责，确保安全生产不出事。四是加强党风廉政，风清气正推动工作。基层企业的资金量不断增加，既是极大的诱惑点又是党风廉政的风险防控点。将把党风廉政建设作为对基层干部教育的重点，防微杜渐、抓早抓小、强化自律意识，制定制度、严格管理、强化监管，深入基层、跟踪问效、强化专项督查。通过专项工作和作风建设督查，不断增强红线意识，真正做到不敢为、不能为、不乱为，确保系统风清气正。

特约记者 王永荣