成都市青白江区供销社

促农产品经营管理再进步

为充分发挥农产品经营在供销综合改革中的特殊作用，成都市青白江区供销社全力提升三大环节，有效促进了农产品经营管理的提档升级。

一是全力提升库存管理环节的水平，以库存管理与财务数据为抓手，逐月逐笔对应，找准库存差异原因，明确库存管理环节在业务开展中的基础性地位；二是认真理顺业务流程环节，以委托代销和受托代销为重点，梳理业务难点，调整业务流程，着力解决业务流程不顺、责任不清的问题；三是主动重视内控风险环节，以财务管理为核心，认真分析财务审核缺失、业务与财务沟通脱节等实际问题，加强财务能力水平，促进业务、财务的双向沟通，有效强化财务的内控约束力，提升整体的内控执行力。

通讯员 王国强